เลอโนโว ใช้พรีเมี่ยมโปรดักส์ สู้กับสงครามราคา

นายขจรเกียรติ อร่ามรัศมีกุล ผู้จัดการประจำประเทศไทย ฝ่ายผลิตภัณฑ์คอนซูเมอร์ บริษัท เลอโนโว ประเทศไทย กล่าวว่า การเปิดตัวของ IdeaCentre A300 ในครั้งนี้เป็นการต่อยอดความครบครันอย่างล้ำยุค ของผลิตภัณฑ์ตระกูลเดสก์ท็อป All-in-one จากเลอโนโวได้อย่างดีเยี่ยม และครบสมบูรณ์แบบที่สุด ไม่ว่าจะเป็นประสิทธิภาพการทำงาน ความง่ายต่อการใช้งาน และการออกแบบที่ทันสมัย เช่นเดียวกับ เน็ตบุ๊ครุ่นใหม่ IdeaPad S10-3t ที่เป็นแท็ปเล็ตรุ่นล่าสุดที่มากับเทคโนโลยีซีพียูอินเทล อะตอม N450 และ โน้ตบุ๊ค IdeaPad Y460 สำหรับการใช้งานเพื่อความบันเทิง ทั้งภาพแบบความคมชัดสูง และประสิทธิภาพที่แรงเหนือชั้น

เอ็กซาเดต้าเวอร์ชัน2 - ทางแก้ปัญหาของออราเคิล

‘ออราเคิลเปิดตัวเอ็กซาเดต้า เวอร์ชัน 2 ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ร่วมกันกับซัน ไมโครซิสเต็มส์ เพื่อแก้ไขปัญหาดังกล่าว โดยทำให้เป็นระบบที่เร็วที่สุดสำหรับคลังข้อมูล หรือเดต้า แวร์เฮาส์ซิ่ง และการประมวลผลธุรกรรมออนไลน์ (OLTP)’

สำหรับเอ็กซาเดต้า เวอร์ชัน 2 มีให้เลือก 4 รุ่น ประกอบด้วย 1.แบบเต็มแร็ก ที่มีเดต้าเบสเซิร์ฟเวอร์ 8 เครื่อง และสตอเรจเซิร์ฟเวอร์ 14 เครื่อง 2.ครึ่งแร็ก มีเดต้าเบสเซิร์ฟเวอร์ 4 เครื่อง สตอเรจเซิร์ฟเวอร์ 7 เครื่อง 3.หนึ่งส่วนสี่แร็ก เดต้าเบสเซิร์ฟเวอร์ 2 เครื่อง สตอเรจเซิร์ฟเวอร์ 3 เครื่อง 4.ระบบพื้นฐาน มีเดต้าเซิร์ฟเวอร์ 1 เครื่อง และสตอเรจเซิร์ฟเวอร์ 1 เครื่อง โดยลูกค้ากลุ่มเป้าหมายส่วนใหญ่จะเป็นระดับเอนเตอร์ไพร์ซ ทั้งนี้ ผลิตภัณฑ์เอ็กซาเดต้า เวอร์ชัน 2 ทั้ง 4 แบบเริ่มจำหน่ายในตลาดแล้ว

“เอ็กซาเดต้า เวอร์ชัน 2 ทำงานได้เร็วกว่าเวอร์ชัน 1 ถึงสองเท่า สำหรับระบบคลังข้อมูล และเดต้าเบส แมชชีนรุ่นเดียวที่สามารถรองรับแอปพลิเคชัน OLTP นอกจากนี้ ยังรันฐานข้อมูลทั้งหมดได้รวดเร็วกว่า และเสียค่าใช้จ่ายน้อยกว่าคอมพิวเตอร์ อื่นๆ ในโลก”

“ลูกค้าที่สามารถสั่งซื้อสินค้าออนไลน์ผ่าน Software Online Store ที่ www.microsoft.com/thailand/eshop ได้แก่ ผู้บริโภคทั่วไป และโฮมออฟฟิศที่มีเครื่องคอมพิวเตอร์ตั้งแต่ 1-4 เครื่อง  โดยหลังจากคลิกเลือกสินค้า กำหนดจำนวน และยืนยันการสั่งซื้อแล้ว ลูกค้าจะต้องใส่ข้อมูลส่วนตัวเบื้องต้นเพื่อเป็นหลักฐานการซื้อและการจัดส่ง สินค้า จากนั้นจึงคลิกเลือกบริษัทคู่ค้าของไมโครซอฟท์ (Microsoft Resellers) ที่ต้องการสั่งซื้อสินค้า”

ทั้งนี้ในโครงการจะมีคู่ค้า 2 รายคือ  บริษัท เอซอฟท์วัน จำกัด และ บริษัท ซีเล็คมอร์ จำกัด หลังจากนั้นจะมีการจัดส่งสินค้าตรงถึงบ้าน โดยบริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด ทั้งนี้จะไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม สำหรับวิธีการชำระเงิน สามารถเลือกชำระผ่านบัตรเครดิต ซึ่งลูกค้าจะต้องใส่หมายเลขบัตรเครดิตเพื่อทำรายการ หรือหากเลือกชำระที่เคาน์เตอร์เซอร์วิสจะต้องพิมพ์ใบยืนยันการสั่งซื้อไป ชำระเงิน ทั้งนี้ ผู้ซื้อสามารถตรวจสอบสถานะสินค้าที่จัดส่งโดยบริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด ได้ที่ www.thailandpost.co.th ได้ด้วย โดยใส่หมายเลขพัสดุที่ระบุในใบยืนยันการสั่งซื้อ หรือติดต่อบริษัทคู่ค้าที่ลูกค้าได้สั่งซื้อสินค้า หรือ call center ไมโครซอฟท์ ที่หมายเลข 0-2 263- 6888 จากนั้น ลูกค้าจะได้รับสินค้าภายใน 5 วัน หลังทำการสั่งซื้อเรียบร้อยแล้ว

นางสาวปฐมา กล่าวต่ออีกว่า จากความสำเร็จของวินโดว์ส 7 ตั้งแต่เปิดตัวอย่างเป็นทางการไปเมื่อเดือนตุลาคม 2552 จนถึงขณะนี้ ยังมีลูกค้าอีกเป็นจำนวนมากที่ต้องการเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์วินโดว์ส 7 แต่ไม่แน่ใจว่าจะซื้อได้ที่ไหน และไม่มั่นใจว่าเป็นสินค้าลิขสิทธิ์หรือไม่   ทำให้บริษัทตอบสนองความต้องการของลูกค้า ด้วยการเปิดช่องทางการจำหน่ายแบบออนไลน์ขึ้นเพื่อให้ลูกค้าสามารถซื้อได้โดย สั่งผ่านสินค้าผ่านคู่ค้าของไมโครซอฟท์โดยตรงเพื่อความสะดวก รวดเร็ว และมั่นใจ

ทั้งนี้ผลิตภัณฑ์วินโดว์ส 7 มีจำหน่ายในเวอร์ชัน Windows 7 Home Basic, Windows 7 Home Premium, Windows 7 Ultimate และ Windows 7 Professional สำหรับผลิตภัณฑ์ Office Home & Student 2007 สามารถใช้กับเครื่องคอมพิวเตอร์ได้สูงสุด 3 เครื่อง โดยมีราคาที่ใกล้เคียงกับที่วางจำหน่าย ณ ร้านค้าทั่วไป

ในที่สุด ความพยายามในการล้มช้างกูเกิลของไมโครซอฟท์และยาฮูก็ได้ฤกษ์ “เริ่มก้าวเดิน” หลังตั้งไข่มานาน เนื่องจากหน่วยงานกำกับดูแลด้านการค้ายุติธรรมทั้งของสหรัฐฯและสภาพยุโรป เพิ่งให้ไฟเขียวด้วยการอนุมัติให้ไมโครซอฟท์สามารถเป็นพันธมิตรกับยาฮูได้ เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 18 กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา ซึ่งก้าวต่อ ไปนับจากนาทีนี้คือการเร่งนำเสิร์ชเอนจิ้นของไมโครซอฟท์นามว่าบิง (Bing) มาให้บริการค้นหาข้อมูลทั้งในเว็บไซต์ของไมโครซอฟท์และยาฮู ผลคือไมโครซอฟท์ได้ขยายอาณาจักรสมใจ ขณะที่ยาฮูก็จะได้รับทรัพย์หลายร้อยล้านเหรียญไปพัฒนาบริการโฆษณาออนไลน์ เฉพาะทางให้ดียิ่งขึ้น

สื่อต่างประเทศยกให้ดีลทรหดที่กินเวลานานหลายปีนี้เป็นความเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ที่สุดของไมโครซอฟท์นับตั้งแต่ก่อ ตั้งธุรกิจออนไลน์มาเพื่อต่อสู้กับกูเกิล โดยที่ผ่านมา ธุรกิจออ นไลน์ของไมโครซอฟท์นั้นขาดทุนเป็นเงินรวมกว่า 5,000 ล้านเหรียญตลอดช่วง 4 ปีล่าสุด และบิงเองก็กินส่วนแบ่งตลาดเพียง 3.3% เท่านั้นหลังจากเปิดให้บริการเต็มตัวเมื่อมิถุนายนที่ผ่านมา

แม้ทุกฝ่ายจะมองว่า การร่วมมือระหว่างไมโครซอฟท์และยาฮูจะมีเป้าหมายเดียวคือการล้มกูเกิล ซึ่งเป็นเจ้าตลาดผู้ให้บริการค้นหาข้อมูลออนไลน์ในขณะนี้ แต่ในสายตานักวิเคราะห์ ส่วนใหญ่ระบุว่ายังไม่เห็นแนวโน้มผลกระทบที่กูเกิลจะได้รับ แต่เชื่อว่าการแข่งขันในตลาดเสิร์ชเอนจิ้นจะยังดำเนินต่อไปอีกหลายปี

แน่นอนว่า ความร่วมมือซึ่งหน่วยงานสหรัฐฯและสหภาพยุโรปเห็นชอบให้เกิดขึ้นโดยไม่มี เงื่อนไขนี้ยังไม่ใช่ความสำเร็จของไมโครซอฟท์ แต่อย่างน้อย ความร่วมมือย่อมปูทางให้ไมโครซอฟท์สามารถหาทางสร้างรายได้จากธุรกิจออนไลน์ ได้มากกว่าที่เป็นอยู่ เรื่องนี้ Yusuf Mehdi ผู้บริหารไมโครซอฟท์ซึ่งรับผิดชอบในการสร้างสรรค์ Bing และเว็บท่า MSN เคยออกมาให้สัมภาษณ์กับรอยเตอร์สว่า เป้าหมายของไมโครซอฟท์ขณะนี้คือการเร่งขยายส่วนแบ่งการตลาด ซึ่งเมื่อสามารถทำได้ไมโครซอฟท์ก็จะสามารถขยายช่องทางในการทำกำไรได้ด้วย

หลังการประกาศมูลค่าหุ้นไมโครซอฟท์เพิ่มขึ้น 1.2% มากกว่ายาฮูที่มูลค่าหุ้นเพิ่มขึ้น 0.7%

กูเกิลนั้นไม่ได้ให้ความเห็นต่อการอนุมัติของหน่วยงานรัฐทั้ง 2 ส่วนโดยตรง และไม่ได้แสดงการคัดค้านความร่วมมือที่เกิดขึ้น ระบุเพียงว่าการแข่งขันในธุรกิจโฆษณาออนไลน์บนระบบค้นหาข้อมูลออนไลน์นั้น ยังคงดุเดือดเสมอ มูลค่าหุ้นของกูเกิลนั้นเพิ่มขึ้น 1.1%

ร่วมมือโชว์บิง

ดีลที่เกิดขึ้นจะทำให้บิงกลายเป็นระบบค้นหาข้อมูลหรือ search engine ทั้งบนเว็บไซต์ในเครือไมโครซอฟท์และยาฮู ลดภาระให้ยาฮูหันไปให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบเพื่อดึงดูดนักโฆษณาให้มาก ขึ้นโดยไม่ต้องห่วงหน้าพะวงหลัง

ขณะเดียวกัน ไมโครซอฟท์จะเป็นผู้จัดการระบบโฆษณาแบบอัตโนมัติบนเสิร์ชเอนจินซึ่งจะถูกใช้ ในเว็บของ 2 บริษัท โดยจะจ่ายเงินค่าโฆษณาให้ยาฮูในส่วนที่รายได้เกิดจากยาฮู ตรงนี้หลายคนมองว่าไมโครซอฟท์ต้องการพื้นที่เพื่อโชว์ศักยภาพของบิงให้ทุกคน เห็นว่าสามารถเป็นตัวเลือกที่ไม่แพ้กูเกิล

ขณะเดียวกัน เงินที่ยาฮูจะได้รับจากดีลนี้เชื่อว่าจะทำให้ยาฮูมีสภาพคล่องเพิ่มขึ้น ความเปลี่ยนแปลงจะเห็นในรายงานผลประกอบการยาฮูช่วงปีหน้า

เริ่มแรกของสัญญาระยะเวลาสัญญา 10 ปี ไมโครซอฟท์จะจ่ายเงินให้ยาฮูจำนวน 50 ล้านเหรียญต่อปี นาน 3 ปีเบ็ดเสร็จ 150 ล้านเหรียญเพื่อนำไปใช้ในการปรับโครงสร้างองค์กรซึ่งเป็นผลจากสัญญา โดยไมโครซอฟท์ตกลงว่าจ้างพนักงานยาฮูจำนวน 400 คนต่อไป ที่สำคัญ ไมโครซอฟท์จะยอมให้ยาฮูรับรายได้ 88% ในช่วง 5 ปีแรก พร้อมประกันความเสี่ยงด้วยการรับรองรายได้ขั้นต่ำ (ไม่เปิดเผยจำนวน) ให้ตลอดหนึ่งปีครึ่ง

นอกจากเงินที่ไมโครซอฟท์จะจ่ายให้ยาฮู 150 ล้านเหรียญ สิ่งที่ถูกระบุในหนังสือชี้แจงคือสัดส่วนรายได้ของยาฮู 88% (บนเว็บของยาฮูเอง) จะสามารถเพิ่มเป็น 90% หรือ 93% ได้ในช่วง 5 ปีหลัง ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของทั้งสองค่ายว่าจะให้บริการหรือใช้บริการขายโฆษณา ออนไลน์ของยาฮูต่อไปหรือไม่

สัญญานี้ทำให้ยาฮูไม่ต้องลงทุนพัฒนาเทคโนโลยีเสิร์ชเอนจิน เชื่อว่าจะสามารถลดค่าใช้จ่ายยาฮูได้ 200 ล้านเหรียญ โดยมีการประเมินว่า ยาฮูจะมีรายได้เพิ่มขึ้นปีละ 500 ล้านเหรียญต่อปีในช่วง 3 ปีข้างหน้า

เดือนที่แล้ว ยาฮูสามารถครองส่วนแบ่งตลาดเสิร์ชเอนจิน 17% (เฉพาะสหรัฐฯ) ไมโครซอฟท์ครอง 11.3% เมื่อรวมกัน ไมโครซอฟท์จะมีฐานส่วนแบ่งการตลาดมากกว่า 28% เทียบกับกูเกิลที่มี 65.4%

ในตลาดโลก กูเกิลสามารถครองส่วนแบ่งถึง 90% ขณะที่ยาฮูและบิงมีส่วนแบ่งรวมกัน 7.4% (ข้อมูลเดือนพฤศจิกายน จากบริษัทวิจัย StatCounter)

เรียบร้อยปี 2012

แม้การอนุมัติจากหน่วยงานสหรัฐฯและสหภาพยุโรปแปลว่าไมโครซอฟท์สามารถ เริ่มต้นนำเอนจิ้นของบิงไปติดตั้งในเว็บไซต์ยาฮูได้ แต่ไมโครซอฟท์และยาฮูต่างยังไม่ออกมาเปิดเผยหน้าตาเว็บไซต์ยาฮูว่าจะเปลี่ยน แปลงไปอย่างไร โดยเฉพาะการปรับแต่งบิงให้สามารถแสดงผลที่มีลักษณะเฉพาะบนยาฮู ทั้งหมดนี้ ไมโครซอฟท์และยาฮูเชื่อว่าการปฏิบัติงานในเชิงพันธมิตรแบบ เต็มรูปแบบจะเกิดขึ้นได้ในสหรัฐฯช่วงปลายปีนี้ การเปลี่ยนแปลงในกลุ่มนักโฆษณาจะเกิดขึ้นก่อนช่วงเทศกาลวันหยุดปลายปี ทั้งหมดทั้งมวลเชื่อว่าจะมีผลอย่างเป็นทางการทั่วโลกอย่างเร็วปี 2012

การอนุมัติจากหน่วยงานสหรัฐฯและสหภาพยุโรปเกิดขึ้นหลังจาก การอนุมัติของหน่วยงานในออสเตรเลีย บราซิล และแคนาดา อย่างไรก็ตาม ดีลนี้ยังต้องรอการอนุมัติจากหน่วยงานของเกาหลี ไต้หวัน และญี่ปุ่นต่อไป

ชี้ปัญหาการเมืองเป็นโอกาสนำเสนอเครื่องมือวิเคราะห์ความเสี่ยงลูกค้า
นายธันวา เลาห์ศิริวงศ์   กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทไอบีเอ็ม ประเทศไทย จำกัด   เปิดเผยว่ากลยุทธ์การดำเนินธุรกิจที่สำคัญของบริษัทปีนี้ คือ การมุ่งขยายตลาดต่างจังหวัด   โดยต้องการลงไปใกล้ชิดกับคู่ค้าและลูกค้า   เพื่อจะได้เข้าใจความต้องการของตลาด และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า   โดยล่าสุดได้จัดตั้งสำนักงานสาขาเชียงใหม่ขึ้นมา   ซึ่งถือเป็นสำนักงานสาขาภูมิภาคแห่งแรก    เพื่อรองรับการให้บริการแก่ลูกค้าและพันธมิตรทางธุรกิจในภาคเหนือตอนบน  8 จังหวัด  คือ เชียงใหม่, เชียงราย ,แม่ฮ่องสอน ,ลำพูน, ลำปาง ,แพร่ ,น่าน และพะเยา   โดยขณะนี้ไอบีเอ็มมีพันธมิตรทางธุรกิจในภาคเหนือประมาณ 100 ราย   ซึ่งแบ่งเป็นพันธมิตรในเชียงใหม่จำนวน 20 ราย  ซึ่งเบื้องต้นจะมีพนักงานประจำสาขาดังกล่าว 11 คน   ซึ่งส่วนใหญ่จะมุ่งการให้บริการคำปรึกษาธุรกิจกับลูกค้า   ส่วนระบบหลังบ้าน รวมถึงการตลาดยังใช้ทรัพยากรจากส่วนกลาง
โดยสาเหตุที่เลือกเชียงใหม่ จัดตั้งสาขาขึ้นมาเพราะเป็นจังหวัดที่มีศักยภาพ  เป็นจุดศูนย์กลางทางเศรษฐกิจของภาคเหนือในทุกด้าน ตั้งแต่ศูนย์กลางการท่องเที่ยว มีนักท่องเที่ยวเดินทางมาเชียงใหม่ 5.3 ล้านคน   คิดเป็น 4 เท่าของจำนวนประชากรเชียงใหม่     และยังเป็นศูนย์กลางการศึกษา  โดยมีสถาบันอุดมศึกษา 9 แห่ง   มีจำนวนนักเรียนนักศึกษา 400,000 คน  มีอาจารย์ 21,000 คน    รวมไปถึงด้านการคมนาคม  ที่ต้องการศูนย์กลางการขนส่ง หรือ โลจิสติกฮับ     และการแพทย์  ที่เชียงใหม่มีโรงพยาบาลรัฐและเอกชน 47 แห่ง   โดยมีความต้องการพัฒนาให้เป็นศูนย์กลางให้บริการด้านการแพทย์  หรือ เมดิคัล ฮับ
นอกจากนี้เชียงใหม่เป็นศูนย์กลางของอุตสาหกรรมไอทีในภาคเหนือ อาทิ ซอฟต์แวร์ แอนิเมชัน และไอทีเอาต์ซอร์ซซิ่ง   อีกทั้งรัฐบาลยังมีนโยบายสนับสนุนการลงทุนและการค้าในจังหวัดเชียงใหม่อย่าง ต่อเนื่องตามนโยบายเศรษฐกิจสร้างสรรค์    โดยมุ่งพัฒนาผู้ประกอบการและเครือข่ายธุรกิจในภูมิภาคนี้ให้มีความเข้มแข็ง และสามารถแข่งขันได้ในตลาดโลก     นอกจากนี้มีลักษณะของวัฒนธรรมเฉพาะ
“เชียงใหม่มีเฟสการใช้งานไอทีต่างจากกรุงเทพฯ  ซึ่งภายใต้แนวคิดสมาร์ท แพลนเน็ต ของไอบีเอ็มนั้นลูกค้าองค์กรในกรุงเทพ ฯมุ่งเน้นการนำเทคโนโลยีไอบีเอ็มไปใช้การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ แต่เชียงใหม่ยังไม่ถึงเฟสนั้นแต่ก็มีองค์กรหลายแห่งเริ่มนำไอทีไปใช้  ซึ่งเชื่อว่าจะใช้ระยะเวลาไม่นาน   โดยองค์กรที่ต้องการเป็นรีดเดอร์ และมีศักยภาพ คงไม่รอ  มีการลงมุนไอทีเพื่อสร้างธุรกิจให้มีการเติบโตอย่างมั่นคง”
ส่วนแผนการขยายสาขาภูมิภาคไปยังหัวเมืองอื่นนั้นขณะนี้อยู่ในแผน  โดยคาดว่าจะเป็นหัวเมืองภาคอีสาน ที่นครราชสีมา  หรือ ขอนแก่น  อย่างไรก็ตามต้องขอดูผลจากการขยายสาขาเชียงใหม่ก่อน โดยบริษัทต้องการเติบโตอย่างมั่นคง   ส่วนตัวเลขการเติบโตในเชียงใหม่นั้นไทยอยู่ในกลุ่มประเทศ ที่มีการเติบโต (Growth Market)  ซึ่งเชื่อว่ามีตัวเลขการเติบโตมากกว่า 2 หลักแน่นอน
โดยปีนี้เศรษฐกิจมีการเติบโต ซึ่งเริ่มเห็นสัญญาณเมื่อไตรมาสสุดท้ายปีที่แล้ว  ทำให้ภาคธุรกิจมีความมั่นใจ มีการลงทุนไอทีเข้าไปสร้างธุรกิจให้เจริญเติบโต และมีความต้องการรู้จักลูกค้ามากขึ้น   ต่างจากปีที่ผ่านมาที่องค์กรมีการลงทุนไอที เพื่อลดค่าใช้จ่าย และต้นทุน    ซึ่งโดยปกติตลาดไอทีจะมีตัวเลขการเติบโตสูงกว่าตัวเลขผลิตภัณฑ์มวลรวม ภายในประเทศ  หรือ จีดีพี ประมาณ 2 เท่าตัว    ซึ่งในส่วนของไอบีเอ็มนั้นตั้งเป้าการเติบโตไว้สูงกว่าอุตสาหกรรม  แต่ไม่สามารถเปิดเผยตัวเลขเป้าหมายการเติบโตชัดเจนได้
ส่วนปัญหาด้านการเมืองนั้นเป็นปัญหาที่ควบคุมไม่ได้   ซึ่งหากบริษัทกังวลกับปัญหาดังกล่าวก็ไม่สามารถเข้าไปแก้ปัญหาให้ลูกค้าได้  โดยจะต้องมองไปข้างหน้า  เมื่อมีปัญหาการเมืองเกิดขึ้นน่าจะเป็นโอกาสให้บริษัทสามารถนำไอที เข้าไปเป็นเครื่องมือช่วยวิเคราะห์ความเสี่ยงให้ลูกค้าว่าจะต้องปรับตัว เพื่อรองรับสถานการณ์อย่างไร

นายฐากร ตัณฑสิทธิ์ รักษาการเลขาธิการคณะกรรมการกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ  หรือ กทช. กล่าวว่า เมื่อวันที่ 18  ก.พ. 2553 ที่ผ่านมา ได้มีการลงนามโปรดเกล้าฯ คณะกรรมการกทช.จำนวน 4 คน  เป็นที่เรียบร้อย ประกอบด้วย  พ.อ.นที ศุกลรัตน์ นายพนา ทองมีอาคม นายบัณฑูร สุภัควณิช และนายสุรนันท์ วงศ์วิทยกำจร โดยสำนักงาน กทช. ได้รับหนังสือแจ้งจากสำนักราชเลขา วันนี้ 22  ก.พ.2553

วัน เดียวกันนี้ กทช.ได้เรียกประชุมคณะกรรมการกทช. เพื่อปรึกษาหารือในการส่งมอบงาน ทั้งงานที่อยู่ระหว่างการดำเนินงาน อาทิ การดำเนินการเทคโนโลยีสื่อสารไร้สายยุคที่ 3 หรือ 3จี  และการดำเนินการในปี 2553 ของกทช.ด้วย เพื่อให้คณะกรรมการชุดใหม่ได้รับทราบ

รักษาการ เลขาฯ กทช. กล่าวต่อว่า วันพรุ่งนี้ (23 ก.พ.2553) กทช.จะเร่งทำหนังสือ เพื่อส่งให้คณะกรรมการชุดใหม่รับทราบ เพื่อให้เข้ามารับตำแหน่ง โดยคาดการณ์ว่าจะดำเนินการให้แล้วเสร็จเร็วที่สุดภายในสัปดาห์นี้ หรืออย่างช้าภายในต้นสัปดาห์หน้า เพื่อเร่งดำเนินการคัดเลือกประธานคณะกรรมการกทช.ชุดใหม่ จากนั้นจะนำรายชื่อขึ้นทูลเกล้าฯ เพื่อรอโปรดเกล้าฯ และให้สามารถดำเนินงานได้อย่างเต็มที่ต่อไป

สำหรับคณะกรรมการกทช.ที่ จะพ้นวาระหน้าที่ในการทำงาน  ได้แก่  พลเอกชูชาติ พรหมพระสิทธิ์ นายเศรษฐพร คูศรีพิทักษ์ และนายเหรียญชัย เรียววิไลสุข และนายอาทร จันทวิมล ที่ลาออกจากหน้าที่ไปก่อนหน้านี้

ได้มีการเปิดเผยออกมาสำหรับแก็ดเจ็ต (Gadget) ปริศนาอย่าง iSlate (หรือ iPad ก็แล้วแต่จะเรียกกันไป) โดย Wall Street Jounal ระบุว่า แท็บเล็ตของแอปเปิลจะทำหน้าที่ศูนย์กลางของสื่อต่างๆ ที่เป็นดิจิตอลทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็น นิตยสาร หนังสือพิมพ์ หนังสือ ตำราเรียน เพลง เกมส์ และวิดีโอ

ความจริงคุณสมบัติการทำงานทีว่ามาทั้งหมดก็ได้มีการคาดการณ์กันไว้แล้ว แต่กลุ่มเป้าหมาย และพื้นฐานการใช้งานเจ้าอุปกรณ์ที่ว่านี้ ซึงอยู่ระหว่างสมาร์ทโฟนกับโน้ตบุ๊กยังคงเป็นเรื่องลึกลับที่ยังไม่มีคำตอบ ที่ชัดเจน พูดง่ายๆ ก็คือ มันยังไม่มีคำตอบที่ฟันธงตรงเป้า และเข้าประเด็นที่ว่า ใครจะใช้ และใช้ทำอะไร?

ล่าสุดความเคลือบแคลง ดังกล่าวเริ่มชัดเจนขึ้นแล้ว แท็บเล็ตของแอปเปิลได้รับการออกแบบมา เพื่อการใช้งานร่วมกันของสมาชิกในครอบครัว (เครื่องเดียวใช้ทั้งบ้าน?) โดยยังคงเน้นคอนเซปต์การใช้งานที่ง่ายที่สุด เท่าที่เป็นไปได้ ซึ่งข้อมูลนี้มาจากแหล่งข่าวที่ทราบเรื่องดังกล่าว และไม่ประสงค์ออกนาม “แอปเปิลทุ่มเทมันสมองทั้งหมด เข้าไปในการออกแบบ และการโปรแกรมการทำงานให้กับเจ้าอุปกรณ์ดังกล่าว เพื่อให้สามารถแชร์การใช้งานอุปกรณ์ตัวนี้ได้อย่างเป็นธรรมชาติทีสุด” ตัวอย่างไอเดียเช่น การมีโปสต์อิทเสมือน (virtual sticky notes) เพื่อว่าผู้ใช้จะได้สามารถทิ้งข้อความ (แปะโปสต์อิทเสมือน) ไว้ให้ผู้ใช้คนอื่นได้ รวมถึงการใช้กล้องทีมาด้วยกันถ่ายคลิปสั้นๆ ฝากข้อความถึงผู้ที่กำลังใช้งาน อืม…ฟังดูไอเดียน่าสนใจดีนะครับ แหล่งข่าวกล่าวเสริม

อย่างไรก็ตาม คอนเท็นต์ที่ฟังดูเหมือนจะเป็นกุญแจสำคัญของความสำเร็จของแท็บเล็ต ซึ่งก็ได้มีการรายงานข่าวออกมาเป็น ระยะๆ ก่อนหน้านี้แล้วว่า แอปเปิลได้เดินหน้าเจรจากับสำนักพิมพ์หนังสือ และนิตยสารต่างๆ เกียวกับการย้ายคอนเท็นต์เข้ามาอยู่ในอุปกรณ์ดังกล่าว แต่ไม่มีการเปิดเผยข้อมูลอย่างชัดเจนว่า มีเจ้าของคอนเท็นต์เจ้าใดบ้างที่เข้าร่วม และเมื่อเร็วๆ นี้เองก็มีการพูดถึงว่า มีการทำข้อตกลงร่วมกันระหว่างแอปเปิลกับบริษัทหนังสือพิมพ์ (และนิตยสาร) ยักษ์ใหญ่อย่าง The NeW York Times Co., Conde Nast Publications และ HarperCollins Publishers รวมถึงเครือข่ายสถานีทีวีอย่าง CBS และ Walt Disney สำหรับการให้บริการในรูปแบบสมาชิก แหล่งข่าวยังได้เปิดเผยเกี่ยวกับไอเดีย ที่จะให้ iTunes.com สามารถให้บริการสตรีมมิ่งเพลงจากที่อื่นๆ ได้ โดยทางแอปเปิลได้เปิดการเจรจากับสี่ค่ายเพลงยักษ์ใหญ่เกี่ยวกับการให้บริการ สตรีมมิ่งฟรี เพื่อเพิ่มยอดขายจากการดาวน์โหลดแล้วด้วย

ภาพ ต้นแบบของ Apple Tablet ที่เว็บไซต์ AppleInsider ระบุว่า มันคล้ายของจริงมากที่สุด โดยแทนที่ด้านหลังจะเป็นพลาสติกสีดำ Apple Tablet จะใช้”อะลูมิเนียม”แบบไอโฟนรุ่นแรกแทน แต่มันคงไม่ใช่ แท็บเล็ต OS X อย่างในรูป เนื่องจากมันจะมาพร้อมกับปุ่ม Home แบบไอโฟน จอแสดงผลขนาด 10 นิ้ว และแจ็คหูฟัง 3.5 มม. พร้อมด้วยลำโพง และไมโครโฟนภายใน และความสามารถในการเชื่อมต่อไร้สาย 3G รวมถึงการสนับสนุนการใช้ GPS

หาก แนวทางของแอปเปิลเป็นไปได้จริง มันเท่ากับเป็นการเปิดประตูให้สื่อดั้งเดิม (Old medias) สามารถข่ายตัวเองผ่านไอจูนส์สโตร์ไปยังอุปกรณ์เชื่อมต่อในการเพิ่มส่วนแบ่ง ตลาดของทั้สื่อที่เป็นเพลง วิดีโอ อีบุ๊ก ตำราเรียน และวิดีโอเกมส์ ส่วนจะมีใครที่ลงเรือลำนี้ของแอปเปิลแล้วบ้างนั้น คงต้องรอดูวันที่ 27 มกราคม ศกนี้

เดลี่เมล์รายงานเมื่อวันที่ 15 ก.พ. ว่า กูเกิ้ล (Google) ประกาศยอมปรับเปลี่ยน กูเกิ้ลบัซ (Google Buzz) เครือข่ายสังคมออนไลน์ตัวใหม่ หลังเปิดตัวไปเมื่อวันที่ 10 ก.พ. ที่ผ่านมา เพราะได้รับเสียงวิจารณ์จากผู้ใช้บริการ Gmail ที่เป็นห่วงเรื่องการรักษาความเป็นส่วนตัว

โดยกูเกิ้ล (Google) จะเพิ่มตัวเลือกโดยชัดเจนสำหรับผู้ใช้บริการ Gmail ที่ไม่ต้องการ ใช้บริการโซเซียลเน็ตเวิร์กกิ้ง อาทิ  ไม่เชื่อมต่อกับ Picasa หรือ Google Reader ให้อัตโนมัติ อีกทั้งเพิ่มตัวเลือก Buzz ในหน้า Settings ของ Gmail รวมถึงไม่มีการ Follow เพื่อนอัตโนมัติอีกด้วย

ทั้งนี้ กูเกิ้ลบัซ ( Google Buzz) เป็นการรวมตัวกันระหว่าง Gmail, Google Maps และ Android  เพื่อเป็นเครื่องมือสำหรับแบ่งปันเรื่องราวและข้อมูลส่วนตัวให้กับเพื่อนๆ เช่นเดียวกับ Facebook และ Twitter ซึ่งในตอนแรกกูเกิ้ล (Google) พยายามดึงจำนวนสมาชิกจากผู้ใช้บริการ Gmail ทั้งสิ้นราว 170 ล้านราย

ปัญหาไวรัสถูกยกขึ้นมาถามทางแก้ผ่านช่องทางกระทู้บนเว็บบอร์ด นักเขียนโปรแกรมหลายคนออกโรงเสนอทางแก้ไข ทั้งในรูปแบบโปรแกรมฆ่าไวรัสสำเร็จรูป และแก้ไขแบบ step-by-step

ปิยะวัฒน์ เกลี้ยงขำ และทีมงานในส่วนบริการผู้ใช้คอมพิวเตอร์ของ ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย หรือเอสเอ็มอีแบงก์  รับภารกิจแก้ปัญหาให้กับผู้ใช้งานในองค์กรเช่นกัน เริ่มจากเข้าไปกำจัดไวรัสและปิดช่องโหว่ทีละเครื่อง แต่พอไวรัสลามหนักขึ้น ก็ยิ่งใช้เวลานานขึ้น

สุดท้ายเขาจึงเขียนโปรแกรมกำจัดไวรัส Hacked by สำเร็จรูปสำหรับติดตั้งลงเครื่องพีซี และสามารถเรียกมาใช้งานแก้ไขปัญหาโดยอัตโนมัติ แทนวิธีเดินแก้ตามทีละโต๊ะ

ไวรัส hacked by ติดต่อผ่านทางอุปกรณ์ยูเอสบี ไดร์ฟ หรือทรัมป์ ไดร์ฟ ทำให้คอมพิวเตอร์ที่ติดเชื้อไวรัสไม่ สามารถดับเบิลคลิกเพื่อเปิดดูไฟล์ในไดร์ฟได้ โดยแสดงข้อมูลว่าไม่พบไดร์ฟ หรือ เมื่อเรียกใช้งานอินเทอร์เน็ตเอ็กซ์พลอเรอร์ มักมีข้อความ Hacked by… แสดงบนแถบเหนือเมนูบาร์ และยังทำให้เรียกใช้งาน task manager ไม่ได้อีกด้วย รวมถึงอาการอื่นขึ้นอยู่กับอนุพันธุ์ไวรัสแต่ละรุ่นที่ตามมา

หลังจากพัฒนาโปรแกรมกำจัดไวรัสสำเร็จรูปและลองใช้กับองค์กรได้ผล ปิยะวัฒน์ ผู้ให้กำเนิดโปรแกรมกำจัดไวรัสอุลตร้าแมนส่งยอดมนุษย์ตัวแรกเข้าไปปราบเหล่าอธรรมที่ป่วนเครือข่ายคอมพิวเตอร์ผ่านเว็บไซต์พันทิปดอดคอม (www.pantip.com)

“ตอนแรกยังไม่ได้ใช้ไอคอนอุลตร้าแมน ผมนึกไม่ออกเหมือนกันว่าจะใช้อะไรก็หยิบอุลตร้าแมนมาใช้ พอมีคนเข้ามาโพสต์ถามในเว็บบอร์ด เขาก็เรียกผมว่าพี่อุลตร้า” มือปราบไวรัสเล่าจุดเริ่มต้น

ชื่อเสียงของยอดมนุษย์อุลตร้าปราบไวรัสเริ่มเป็นที่รู้จัก ทุกครั้งที่เขา “ออนเอ็ม” มักมีคนมาถามมากมาย ความที่เป็นคนพิมพ์หนังสือช้า ปี 2550 เขาเลยเปลี่ยนมาเปิดเว็บไซต์ www.dkdc-ultra.com และมีเว็บบอร์ดสำหรับให้คำปรึกษา

ปิยะวัฒน์ เรียนมาทางคอมพิวเตอร์ธุรกิจจากมหาวิทยาลัยศรีปทุม และมาต่อ MIT ที่มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์

โปรแกรมกำจัดไวรัสไม่ ใช่ผลผลิตแรกที่เขาพัฒนาออกมา แต่เป็นโปรแกรมห้องสมุดอิเล็กทรอนิกส์ที่เขาเริ่มเขียนสมัยเริ่มทำงานกับ บริษัทแห่งหนึ่ง และรับโปรเจ็คต์เขียนโปรแกรม e-Library ให้กับโรงเรียน ทว่ายังไม่ทันได้พัฒนาจนเสร็จโครงการ เขาตัดสินใจออกจากบริษัทก่อน และนำโปรแกรม e-Library มาพัฒนาต่อจนเสร็จและแจกจ่ายผ่านอินเทอร์เน็ตในช่วงประมาณปี 2541 โดยไม่คิดมูลค่า

“มีโรงเรียนติดต่อมาบ้างเหมือนกัน ไม่ค่อยเยอะ ตอนนั้นอินเทอร์เน็ตยังบูมเท่าไร ที่เป็นเรื่องเป็นราวคือที่บ้านผมที่นครศรีธรรมราช ผมก็ไปติดตั้งให้ ถือโอกาสได้กลับบ้านด้วย”

ตลอดช่วง 3 ปีที่ยังว่างงานก่อนเข้ามาร่วมงานกับเอสเอ็มอีแบงก์  ปิยะวัฒน์มีงานจ็อบที่ทำฟรีอยู่บ้าง คืองานรับสอนเขียนโปรแกรมไม่คิดเงิน

เหตุผลหลักมาจากตอนเรียนจบปริญญาตรีครูสอนภาษาโคบอลต์ แต่ตอนทำโปรเจ็กต์จบต้องใช้ภาษาวิชวล เบสิก ซึ่งไม่ได้เรียนมาเลย ทำให้ต้องหาซื้อหนังสือมาศึกษาด้วยตัวเอง และได้คนในพันทิปช่วยให้ทางออก หลังจากเรียนจบแล้วจึงตอบแทนสังคมออนไลน์เข้าไปสิงสถิตในเว็บพันทิป และช่วยให้คำแนะนำด้านการเขียนโปรแกรมคืนแก่นักศึกษา

“ตอนที่เราจะจบ เราก็ไม่มีความรู้ ก็อาศัยถามคนในเว็บ ใครก็ไม่รู้เหมือนกันมาช่วยตอบเรา ช่วยให้เราจบได้เหมือนกัน” ผู้ให้กำเนิดโปรแกรมอุลตร้าเลิฟ และอุลตร้าคลีน กล่าว

เขายกตัวอย่างรายหนึ่งทำธุรกิจสนุ๊กเกอร์อยู่โคราช และอยากเขียนโปรแกรมคิดค่าชั่วโมงเล่นสนุ๊ก คิดค่าอาหาร และอื่นๆ แต่ไม่มีพื้นฐานด้านการเขียนโปรแกรมมาก่อน ปิยะวัฒน์ช่วยสอนผ่านทางอินเทอร์เน็ตนานอยู่ 2-3 ปีจนสุดท้ายจากคนที่เขียนโปรแกรมไม่เป็นเลยสักบรรทัดก็สามารถทำโปรแกรมร้าน ของตัวเองได้

“ไม่ใช่ว่า ผมรู้ทุกเรื่องหรอกนะ บางเรื่องที่เขาถามมาผมก็ไม่รู้ ก็ต้องไปหามา ทำให้ผมได้ความรู้ไปด้วย”

สำหรับโปรแกรมกำจัดไวรัสตระกูล อุลตร้าที่ปิยะวัฒน์พัฒนาออกมาจนถึงปัจจุบันเป็นเวอร์ชั่น 5.1 แล้ว ไล่มาตั้งแต่รุ่นอุลตร้าคลีน, อุลตร้าจ๊ะเอ๋ และอีกมากมายจนกลายมาเป็นครอบครัวใหญ่อุลตร้าแฟมิลี่

ระยะหลังยอดมนุษย์อุลตร้าต้องเผชิญกับอุปสรรคบางอย่างจากการออกปฏิบัติการกวาดล้างไวรัส นั่นคือโปรแกรมกำจัดไวรัสทั่วไปมองโปรแกรมอุลตร้าที่อยู่ในเครื่องคอมพิวเตอร์เป็นไวรัสเสียเอง

ถึงยอดมนุษย์กำจัดไวรัสออกปฏิบัติการกวาดล้างเหล่าคนพาลมาระยะหนึ่ง แต่ปิยะวัฒน์ยอมรับว่า อุลตร้าไม่สามารถใช้งานแทนโปรแกรมกำจัดไวรัสที่จำหน่ายอยู่ในท้องตลาดได้ เขายังแนะนำไว้ที่เว็บไซต์ของเขาด้วยซ้ำว่า ควรลงแอนตี้ไวรัสเป็นหลักหนึ่งตัว

“ผมว่า อุลตร้าเหมือนผู้ช่วยเจ้าพนักงานมากกว่า มันใช้ตรวจไวรัสจากทรัมป์ไดร์ฟเท่านั้นเอง และใช้แก้ปัญหาหลังจากคุณติดไวรัสไปแล้วได้บางตัว แต่การป้องกันแบบเรียลไทม์ต้องยกให้ทางแอนตี้ไวรัสเขา” อุลตร้าตัวพ่อกล่าว

ปิยะวัฒน์คนเดียวคงเอาไปเทียบกับทีมงานจำนวนมหาศาลของบริษัทพัฒนาโปรแกรมกำจัดไวรัสไม่ ได้เลย แต่การทำงานของอุลตร้าคล่องตัวกว่าในบางสถานการณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการจ้องจับผิดโปรแกรมที่ทำงานแบบ “ออโต้รัน” ซึ่งเป็นพฤติกรรมที่ส่ออาการไวรัส

ระบบปฏิบัติการวินโดวส์ 7 ที่เพิ่งเปิดตัวไปไม่นาน เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ทำให้เขาต้องพัฒนาโปรแกรมกำจัดไวรัสอุลตร้าให้ทำงานร่วมกันได้ และอาจต้องพัฒนาอุลตร้าเฉพาะวินโดวส์ 7 เป็นพิเศษ

เวลาไม่ใช่ปัญหาสำหรับปิยะวัฒน์ที่จะพัฒนาโปรแกรม หรือเขียนตอบแก้ปัญหาให้กับสมาชิกบนเว็บบอร์ด เขาไม่ใช่คนช่างสังคม ด้วยกิจวัตรเช้าไปทำงานเย็นกลับบ้าน เสาร์-อาทิตย์อยู่กับบ้านไม่ได้ออกไปเที่ยวเตร่ทำให้เขามีเวลาสำหรับภารกิจ ที่เขาไม่คิดว่าเป็นภาระ ชีวิตส่วนใหญ่อยู่หน้าจอคอมพิวเตอร์เป็นหลัก

“คนไอทีที่เจอส่วนใหญ่ก็เป็นแบบนี้นะ บางคนเก็บตัวมากกว่านี้อีก บางคนไม่มีใครรู้จักเขาเลย อยู่ของเขาเงียบคนเดียว”

คนไอทีฮาร์ดคอร์กลุ่มหนึ่งใช้ชีวิตยุ่งกับโลกออนไลน์ก็จริง แต่ปิยะวัฒน์มองว่าโลกอวตารเป็นเพียงแค่แฟชั่นชั่วคราวที่มาแล้วก็ไป เหมือนครั้งหนึ่งคนเล่นไฮไฟว์ และเว็บบล็อกกันทั่วบ้านทั่วเมืองแต่ก็เงียบหายไปตามเวลา และพอมีเครื่องมือใหม่ที่โดนใจกว่าคนก็แห่กันไปเล่นใหม่

สำหรับวันข้างหน้า ครอบครัวอุลตร้าอาจต้องรับสมาชิกใหม่ แต่จะเป็นอุลตร้าเซเว่นเหมือนในซีรีส์ภาพยนตร์แอคชั่นแฟนตาซีของญี่ปุ่นหรือ ไม่ เจ้าพ่ออุลตร้าขออุบไว้ก่อน ส่วนที่แน่นอนกว่าคือ โปรแกรมกำจัดไวรัสอุลตร้ายังคงพัฒนาให้ใช้ฟรีอยู่ต่อไป เพราะปิยะวัฒน์ยอมรับว่าเขาเป็นโรคภูมิแพ้ธุรกิจ

“ผมว่าผมทำธุรกิจไม่ได้ เหมือนเราต้องทำกำไรให้อยู่ได้ ถ้าทำไม่ได้ก็เจ๊ง อยู่อย่างนี้แฮปปี้ดีแล้ว”